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转作风?改会风 交发集团加速推进站场项目建设

更新时间:2019年-02月-19日

    2月18日下午,湘潭交发集团召开站场项目建设现场调度会,切实转作风, 改会风,加速推进站场项目建设。集团党委班子成员、三大站场的建设单位、施工单位、监理单位负责人、项目负责人及集团相关职能部室负责人参加了会议。
   

    会议指出:荷塘客运站、公汽立体停车楼、河西客运总站三大站场建设是湘潭重大民生项目,加快建设是稳增长的需要,补短板的需要,惠民生的需要,树形象的需要。建成后有助于提升湘潭城市品质,改善市民交通出行的方式,增强人民生活的幸福感。会议要求公汽立体停车楼要在2019年10月前投付使用,荷塘客运站预计年内完成总进度的50%,荷塘客运站预计年内完成总进度的75%。
    为加速推进站场项目建设,湘潭交发集团切实转作风, 改会风,采用先实地现场察看荷塘客运站、公汽立体停车楼、河西客运总站三大站场建设进展情况,然后在河西客运总站项目会议室召开现场调度会。

 

    会上,建设单位项目负责人、施工单位项目负责人对项目工作情况、2019年项目推进计划与措施以及存在的困难与建议逐一进行汇报;集团工程管理中心负责人、建设单位负责人、施工单位负责人分别就如何快速、优质、安全推进站场建设作表态发言,接着集团党委委员、副总经理陈海南做点评发言。最后,集团党委书记、董事长胡湘南对前阶段工作进行了简要总结,对后阶段工作强调指出:一、进一步统一认识,树立增强荣誉感。强调站场建设是重要的民生工程,摆在重中之重。二、进一步加快进度,树立增强紧迫感。要求三个站场项目要将进度进一步细化,倒排工期,挂图作战。要求质量管理要严,安全管理要严,规矩要严,把好廉洁关。三、进一步形成合力,树立增强责任感。要求压实责任,加强调度,密切协调,优化服务,有始有终。
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